Nepiniginė motyvacija

Nuolat ieškome „kažko ypatingo“, ko niekas dar netaiko savo žmonėms, siekiame būti išskirtinė organizacija. Būdami vadovais, norime pagrįstai tapti geriausiais „bosais“, kuriuos mūsų pavaldiniai prisimintų visą savo karjerą kaip Mokytojus iš didžiosios raidės.
Vis dažniau susiduriame su tuo faktu, kad perspektyvių organizacijų darbuotojus sunku „nupirkti“.
Suprantame, kad, norint pritraukti ir išlaikyti darbuotojus, nepakanka mokėti atlyginimą, kad ir kokio dydžio jis bebūtų, ir tikėtis, kad darbuotojas puikiai atliks savo darbą. 
Taip pat žinome, kad dauguma darbuotojų rezultatyviai dirbtų ir tuomet, net jei jiems nereikėtų pinigų.

Kiek įmanoma motyvuoti žmones darbui žodžiais, asmeniniu pavyzdžiu, charizma, ambicingais tikslais?
Ko reikia iš vadovų ir kolegų pusės, kad darbuotojai jaustųsi patenkinti ir motyvuoti, būtų lojalūs ir įsipareigoję organizacijai?
Ar iš tiesų dauguma skatinimo priemonių yra paprastos ir nekainuojančios pinigų (kainuojančios mūsų laiką, energiją, entuziazmą), tik naudojame jas itin retai? 

Nuotolinį video mokymų kursą sudaro:

Pirmas mokymas

Antras mokymas